公司簡介

組織架構


部門執掌

稽核室
內部控制制度、異常事項等內部稽核相關事項之規劃、執行與追蹤;各項制度、辦法、作業之稽核。


總經理室

包含經營企劃室及安全衛生室,工作內容如下:

  1. 執行及監督本公司整體營業及行政運作,及負責本公司經營企劃、經營分析、管理體系整合規劃、經營績效管理、投資分析、企業資源整合。
  2. 專責環保安全及衛生業務,維護勞工安全衛生及廠區安全管理。


財會部

  1. 公司資金之籌措與管理及年度預算編製、執行情形追蹤。
  2. 負責股東會、董事會等相關股務作業。
  3. 會計帳務、稅務、財務報告公告申報等事宜。


管理部

  1. 公司行政管理及總務、資訊系統之維護管理等事宜。
  2. 綜理人力資源政策、組織發展及制度之規劃、制定與執行,包括:人事規章建立、員工考核、訓練、薪資及福利等相關業務。


採購部

  1. 負責國內外原物料、材料及生產設備、五金零件、治工具、消耗品之詢價、採購及進口報關等事項。
  2. 各項工程之詢價及發包等相關事項。


品質保證部

  1. 產品品質保障與管理,實施進料、生產、成品品質檢驗。
  2. 品質異常之處理、原因分析與矯正預防行動。
  3. 客戶需求規格審查、品質評鑑、客訴處理等外部需求業務。


營業部

  1. 掌理市場調查、市場區隔、通路、佈局、宣傳等策略性行銷。
  2. 客戶關係維護、客戶需求追踪、客戶授信額度與帳款確保等。
  3. 處理報價、客戶訂單、出貨等作業,並協助處理客訴事宜,並迅速回饋客戶。


技術部

  1. 協助提升製造部門進行現有製程技術之改進與提升。
  2. 協助客戶產品應用技術與客戶產品運用分析及客訴案件製程技術處理。


研發部

  1. 新產品組合規劃、新產品研究及新製程技術之開發、產品功能改良、技術資料之蒐集、建立與管理並予製造部技術上之支援事項。
  2. 圖面管制及設計變更之管理。


生產管理部

  1. 依生產計劃、品質管制標準及安全環保規範,從領料、製造及繳庫等運作管理。
  2. 規劃生產排程及考量人力、設備資源、生產計畫和生產進度等因素,進行適當之工作分配,以提升生產效能。


製造一部/製造二部

各式光學應用鏡頭之精密模具製造、精密零組件生產、治工具加工等。